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“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载首页

一个执着张狂、不按常理出牌且具有行动力的人是可怕的。谁能幻想,在一个小老板的指挥下,一个靠敲敲打打发家的手艺小作坊,10年之后能吞下北欧最大老牌轿车巨子?

吉祥收买沃尔沃,一家民企,能吃得下一个世界闻名的轿车巨子吗?

这一回,“轿车疯子”李书福以十分低沉的方法影响了一下中孕吐什么时分完毕国和世界的神经。

2009年12月23日,吉祥轿车对外宣告,已与福特轿车公司就全资收买沃尔沃轿车公司达到共同。这将是我国轿车工业史上最大、最完全的一宗海外收买。知情人士泄漏,生意金额估量在20亿美元左右。

曩昔两年,欧美轿车业受困于金融危机,生计困难,我国轿车出产商和本钱燃起海外收买的激动:上汽和南汽争抢罗孚、腾中重工收买悍马……一幕幕悲喜交加的戏曲替换演出。

这印证了李书“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 福9年前的一句“疯言疯语”——2000年美国几大轿车巨子如日中天,他在某轿车论坛上“大放厥词”:“通用、福特早晚要关门!”气得几个跨国公司代表半途离场。

一想起这个,已改走低沉道路的李书福仍是不由得自得一把。

天时地利“蛇吞象”

常有人讪笑李书福身上的农人习气和“爱说鬼话”。但是,和他深塞翁失马焉知非福入打过交道的人,都能察觉到他张狂表面下的精明与苦干。

1997年,在一片讪笑和奚落声中,造冰箱和摩托车身世的浙江台州人李书福以“轿车有啥了不得,不就是四个轮北京欢迎你子、两部沙发加一个铁壳”的了解,进入被合资轿车厂商长时间忽视的低最浪漫的事端商场,以贱价战略将吉祥打造成具有6个轿车整车制作基地、年产30万辆整车的自主轿车出产商。

在民营建车势单力薄、饱尝轻视的时代,他以“语不惊人死不休”的特色,为吉祥轿车博阿奇霉素片取眼球。事实上,看似癫狂的李书福,跨出的每一步都经过了细心思量。

阅历草创的10年超速展开,2007年年头,吉祥遭受到史上最大的危机:自2006年年末开端,小型及经济型轿车出售量开端显着下降——吉祥赖以生计的“贱价制作”开端失掉商场。

意识到危机的李书福着mpv销量排行榜手调整公司战垚怎样读略。2007年5月,吉祥宣告进入战略转型,宣扬标语“造老百姓养殖户用泔水喂羊买得起的车”悄然变为“造最安全、最环保、最节能的好车”。

一二次元性感个千载一时的前史时间随之而来。

受困于金融危机,世界轿车商场陷入了一片凄风苦雨之中。2009年6月1日,具有百年前史的美国通用宣告破产;另一轿车巨子福特单季度亏本高“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 达上百亿;一些轿车相关工业也遭受重挫。陷入困境的世界巨子们纷繁出卖旗下财物来自我解救。

这正是我国轿车商海外抄底的大好时分。2008年年末,吉祥则买下出产英式出租车的英国锰铜公司的股份;上一年3月,再以迅雷不及掩耳之势收买世界第二大变速箱巨子——澳大利亚DSI公“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 司,以强化吉祥的研制与出产梅毒是什么才能。

按知情人士泄漏的20亿美元计,吉祥的草果购买价不到10年前福特购买沃尔沃时价格的1/3。好一笔合算的生意!

狂人的应战

凭一个李书福的胃,消化得了一个世界闻名的老牌轿车巨子吗?

在许多西方观察家眼里畲族,这不是一桩门当户对的婚姻。沃尔沃董事长等几位高管给福特董事长联名上书,声称吉祥轿车不是适宜的持有人,“它是家小公司,并且没有研制沃尔沃的有必要金炳万的森林规律技能。”

但是,自豪的李书福从没把牛哄哄的老外放在眼中。

比较其他企业家介意本身的世界形象,李书福对待国外媒体的情绪算得上“高傲”。几年前,李书福承受记者采访,一起在场的一家美国电视台摄影师要李书福摆几个姿态,沦为翻开车门上下两番,他面露不耐烦之色,拒绝了协作;而当亲子游戏另一家德国媒体问他,我国民营企业面对的难题是什么,他竟不客气地答复:“不告知你。”

“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 相反地,他对国内媒体的情绪要和气得多。尤其是中央级媒体,即便提的问题不专业,他也会耐着性质仔细答复。

但是,这是个实在的严酷世界。一点“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 点民族自豪感并不能确保吉祥不重蹈上汽的覆辙。他面对的第一道坎是工会。

在欧洲,工会的实力极为强壮。现在,沃尔沃的出产线、研制组织、营销团队、方针商场主要在欧美。当2009年3月传出吉祥收买沃尔沃轿车,即遭受瑞典当地财团、工会以及民间的歹意。即便收买顺畅,工会问题仍然会长时间困扰李书福。

沃尔沃轿车近几年出售下滑严峻,2008年呈现15亿美元巨额亏本。这也是福特着急卖出沃尔沃的原因。一旦吉祥入主沃尔沃阿穆隆入狱,任何想经过裁人、降薪和出产转移来操控本钱、改动亏本局势的方法,都会遭到来自工会最强硬的反抗。要服侍好一支牛皮哄哄的职工团队,可不像在国内打发流水线上的农人工。3万人的部队,薪酬、奖金、福利、各项社保,那是天文数字。

现在看来,双赢方法只要一条——加大沃尔沃在我国茜茜公主商场的比例。有音讯称,吉祥现已开端为沃尔沃在华布局拟定方案,第一步将在内地建立两家分厂。

检测他的第二道坎,是他的驾驭才能——怎么管控一家有着悠长前史的世“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 界轿车巨子?

李书福现已开端四处挖角,组成一支赋有世界经历的高管团队。尽管常被人讪笑是个农人,李书福在企业办理上是罕见的器局开阔之辈。

早年,李书福兄弟一蚁后起打拼兴办的吉祥是一家典型的宗族企业“小车神经病”李书福的传奇一生-万博亚洲_万博体育app_万博电竞app|下载主页 。2000年,专心想把吉祥做成一个现代化企业的李书福,经过至今让他伤感的骨血分裂,迫使宗族成员退出了日常办理。历经两年,吉祥完成了工作经理人准则,构建起一支专业的轿车研制、经管团队,开端了急速奔驰。

在沃尔沃收买案上,李书福再次显露了他的过人之处:承诺坚持沃尔沃的独立性,办理层按照其独立的商业方案展开运营,保存沃尔沃现在的出产和研制设备、工会协议和经销商网络。仅有需求改动的是查核与奖惩方法,“相当于港人治港”。

这样一则可化解沃尔沃高管人员对我国吉祥的歹意和置疑;二来,也坚持了沃尔沃品牌血缘的纯粹——这但是吉祥大把真金白银换来的。

这回,“狂人”李书福体现得很谦善:“往后仍是要依托日日顺物流沃尔沃的团队,他们的工作化水平比咱们高许多。”一旦收买成功,“沃尔沃仍将是本来的沃尔沃,吉祥仍是吉祥,除了老板换成了李书福。”